Реинжиниринг от экспертного бюро Феникс
Чувствуете, что бизнесу явно что-то мешает пойти в гору? Хочется отладить рабочие процессы и реструктурировать подразделения, но нет понимания как это реализовать? На помощь в такой ситуации придет реинжиниринг бизнес-процессов в Перми от Экспертного бюро «ФЕНИКС».
Что такое реинжиниринг бизнес-процессов?
Реинжиниринг предполагает переосмысление базовых укладов компании во всех сферах ее деятельности, что позволяет повысить их эффективность и дать бизнесу мощный толчок к росту и развитию.
Услуга этого типа подходит компаниям различного масштаба и направления деятельности. Реализация реинжиниринга осуществляется в несколько последовательных этапов, каждый из которых невероятно важен для достижения поставленных целей.
Услуги по реинжинирингу бизнес-процессов
В рамках предоставления услуги компания получает возможность стандартизировать и упорядочить целый набор рабочих операций, распределяя при этом зоны ответственности и формируя перечень функций для персонала и подразделений.
Не откладывайте проблемы на потом, решайте их по мере поступления, чтобы не завести бизнес в тупик. С реинжинирингом бизнес-процессов можно сделать это куда проще и эффективнее
Этапы реинжиниринга
01
Проводим аудит бизнес-процессов
Проводим опрос руководителей и сотрудников компании, изучаем действующие регламенты, нормативные документы и инструкции, наблюдаем за процессом работы сотрудников и подразделений.
02
Модернизируем бизнес-процессы
Выявим и исключим дублирование функций и неоптимальные операции, определим четкие зоны ответственности подразделений, устраним "узкие места" и причины типовых ошибок и проблем в работе компании. Разработаем ключевые бизнес-цели, методы их контроля и порядка расчета.
03
Формируем отделы и структуры организации
Составим наглядную блок-схему с описанием типовых процессов и рабочих операции, разработаем оптимальные сценарии взаимодействия сотрудников и подразделений компании. Сформируем оптимальную организационную политику компании, подберем варианты автоматизации для Вашей бизнес-ниши.
04
Внедряем новую модель в повседневную деятельность
Внедряем и тестируем новую модель бизнес-процессов на рабочих местах. Осуществляем проверку по чек-листам, проводим обучение сотрудников и руководителей. Оказывем услуги поддержки и корректировки на этапе внедрения.
Компания предоставляет возможность оплаты за предоставляемые услуги в кредит и рассрочку, с условиями, которые обсуждаются индивидуально с каждым клиентом.
Сотрудничество проходит в удобном для Вас формате - очно или онлайн (по скайпу или в мессенджерах) Мы можем конфиденциально обсудить любые, стоящие перед вами управленческие задачи!
